<< Вернуться у выбору материала

Задания

Введите ваш запрос для начала поиска.

Купить пиротехнику фейерверк.укр.
  1. Управленческая роль информационных технологий – менеджера на различных этапах жизненного цикла информационного продукта.
  2. Соотношение понятий информационных технологий и информационных систем и управленческой структуры объекта.
  3. Распределение информационных технологий между лицами, принимающими решение в зависимости от типа управленческой структуры объекта.
  4. Особенности выполнения инновационных программ в сфере информатизации.
  5. Особенности использования ресурсов информационных систем.
  6. Управление персоналом в сфере информатизации.
  7. Управление капиталовложениями в сфере информатизации.
  8. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.
  9. Типы информационных систем на объекте управления. Управленческие ИС, информационные системы поддержки принятия решений, информационные системы поддержки исполнения.
  10. Приобретать или разрабатывать. Оценка преимуществ и недостатков закупки готовых или разработки собственной информационной системы.
  11. Понятие информационного ресурса. Рынок информационных продуктов и услуг.
  12. Правовое регулирование на информационном рынке.
  13. Организация управления для различных этапов организации информационных технологий и систем: разработка внедрение и эксплуатация.
  14. Создание временных коллективов для внедрения информационных технологий и систем и их менеджмент.
  15. Мониторинг внедрения и эксплуатации информационных технологий и информационных систем.
  16. Оценка и анализ качества информационных технологий и систем.
  17. Формирование организационной структуры в области информатизации (централизованная и децентрализованная) Функциональная структура ИТ-подразделения среднего предприятия. Человеческий фактор в управлении информационными ресурсами (кадровый менеджмент)
  18. Современная архитектура систем поддержки принятия решений. Тенденции развития систем обработки информации на предприятиях. Переход от АСУ и АРМ к корпоративным автоматизированным информационным системам с оперативным анализом данных.
  19. Комплексы стандартов: серия ГОСТ 34 на автоматизированные системы; ГОСТ Р 12207 на процессы жизненного цикла программных систем (на основе ISO/IEC 12207:1995) – структура, достоинства и недостатки, подход к организации жизненного цикла и к формированию документации, степень и способы адаптации к проектам в современных условиях.
  20. Управление проектами, отчественные и зарубежные рекомендации и стандарты. Технология PMI (Project Management Institute). Процессы управления проектами: координация проекта, управление затратами, управление коммуникациями, управление качеством, управление областью охвата, управление рисками, управление временем, управление персоналом, управление закупками.
  21. Описание и анализ бизнес-процессов организации. Бизнес-функции и бизнес-процессы организации. Интеграция базовых операций в единое целое. Типы процессов: «как есть», «как должно быть», « как будет». Средства описания бизнес-процессов. Классические и современные методологии.
  22. Технические средства технологической среды информационной системы.
  23. Телекоммуникационные средства и их роль в информатизации предприятия.
  24. Международные стандарты рекомендаций по управлению предприятием с использованием корпоративной информационной системы: планирование потребности в материалах для производства (MRP), планирование производственных ресурсов (MRPII), планирование ресурсов предприятия (ERP), управление взаимодействиями с клиентами (CRM, CSRP), управление цепочкой поставок (SCM), системы управления корпоративными знаниями (КМ).
  25. Внедрение корпоративных информационных систем как инструмент реинжиниринга бизнес-процессов: предпосылки, следствия, реальность, проблемы. Корпоративная система «Галактика».

Рейтинг@Mail.ru